大家好，我是阿置，我来为大家解答以上问题。有关郑州富士康4天2跳(富士康十八连跳事件)的问题很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

富士康关爱中心成立的目的？

富士康员工关爱中心是在富士康连跳事件后成立的，目前一般都在解决员工的一些投诉，帮忙调节员工与主管或者部门之间的矛盾。

如果毕业证掉了再进入富士康有什么要求没？

如果是高中或中专毕业证，是可以联系毕业学校补办的！大学毕业证是没法补办的，只能由毕业学校开一个学历证明。如果进富士康做普通员工，一般学历证查的不严。没有也能进去。线长以上职务就比较严了，如果没有熟人，会被直接拒绝。不过，作为过来人。建议你真的不要去富士康了，台资企业做事压力大。人很容易有自卑感，而且现富士康又出现八连跳事件。其实珠三角地区，还是有很多优秀企业的，不一定说非得进富士康。

富士康幸福企业观包括啥？

建设幸福企业是每个员工的核心需要。事实上，每个员工努力工作的根本目的就是为了过上幸福生活。

2.建设幸福企业是企业可持续发展的客观需要。人才是企业的核心竞争力，如果员工在企业里觉得不幸福，即使不可能像在富士康一样来个“几连跳”，也一定会跳槽。只有幸福企业才能最大限度地吸引人才，激励人才，留住人才。有人才，企业才能最大、做强、做久。

3.建设幸福企业是企业应尽的社会责任。企业的责任有三个：为社会创造财富，为员工创造幸福，为股东创造回报。如果你问这三者究竟哪个最重要？我觉得是“势均力敌”、“三分天下”吧。

富士康有些职位几乎没有晋升，工作内容很清闲，大家愿意坚持下去么？

富士康有些职位确实很难晋升，如果你有很好的关系，认识熟人那就不同了，富士康规模太大了，部门多岗位多，人员更多，很复杂的，只凭借自己的努力是不能晋升的，现在社会是走后门的多，领导的亲戚就可以很快晋升，而且管理能力也不是很好，清闲的工作拿着丰厚的工资，普通员工心里那个气，都没折。富士康的管理并不是近人情，只是现在好了很多，没有以前的十连跳，现在自己努力晋升，根本不可能。

你认为影响企业文化的主要因素是什么？

影响企业文化的主要因素是因为:一是企业高层不怎么懂得企业文化的真正内涵，不知道一个企业的文化与企业的生存息息相关，从而不重视；二是企业文化主管，团队核心战斗力不强，缺乏全面综合一系列的企业文化方案，从而推动，引领不了企业。企业文化是一个企业的灵魂，一个没有自己文化的企业是没有前途的。所以，影响企业文化的主要因素一定要排除，企业才能真正走向正轨，发扬光大！

本文到此讲解完毕了，希望我的回答能帮助到大家！